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戰“疫”:兩手抓 雙勝利
發布時間:2020/3/6  發布者:   點擊次數:56023

越是最吃勁的關鍵階段
越能體現韌性和智慧
越能呈(cheng)現勇(yong)氣和能力

2月18日,南鋼(gang)應對疫(yi)情(qing)工(gong)作領導(dao)小組(zu)通過視頻(pin)+企業(ye)微(wei)信的形式(shi)召開(擴(kuo)大)會(hui)議,深入(ru)學(xue)習貫徹習近(jin)平總書記關于疫(yi)情(qing)防控工(gong)作的系列(lie)重要(yao)講話指示(shi)精神,總結前一(yi)階段(duan)疫(yi)情(qing)防控、穩定經(jing)營等工(gong)作,分析研判當前形勢,研究部(bu)署下一(yi)階段(duan)工(gong)作,提出要(yao)咬定全年(nian)目標任務不動(dong)搖、在化解(jie)疫(yi)情(qing)影響中(zhong)牢(lao)牢(lao)把握企業(ye)發展(zhan)主動(dong)權的高要(yao)求(qiu)。

南鋼黨委書記、董事長(chang)(chang)、應對疫(yi)情工(gong)作(zuo)領導(dao)小組組長(chang)(chang)黃一新,總裁、應對疫(yi)情工(gong)作(zuo)領導(dao)小組常(chang)務副(fu)組長(chang)(chang)祝瑞榮,常(chang)務副(fu)總裁姚永寬,黨委副(fu)書記、工(gong)會(hui)主(zhu)席張六喜,副(fu)總裁林(lin)國強,各事業(ye)部(bu)、新產業(ye)投資集團及管(guan)理部(bu)門負責人參加(jia),副(fu)總裁朱平主(zhu)持會(hui)議。

南鋼(gang)應對疫(yi)情(qing)(qing)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)辦公室匯(hui)報(bao)疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)情(qing)(qing)況以(yi)及(ji)下(xia)一步工(gong)作(zuo)打算(suan);各(ge)事業部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、新產業投(tou)資(zi)集(ji)團匯(hui)報(bao)疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)措施的落(luo)實情(qing)(qing)況以(yi)及(ji)生產崗位、作(zuo)業人員(yuan)管(guan)理存在困難以(yi)及(ji)需要協調的問題(ti);保衛部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、制造(zao)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、采購(gou)中心、物流中心、財務部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、黨委工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、人力資(zi)源部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、公司辦公室、戰略運營部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)等管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門先后匯(hui)報(bao)疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)期間各(ge)自(zi)分管(guan)工(gong)作(zuo)推進情(qing)(qing)況;市場部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)對市場形勢作(zuo)出分析,特鋼(gang)事業部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、板材事業部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)專題(ti)匯(hui)報(bao)市場營銷(xiao)工(gong)作(zuo)。

“防疫,公共場所是重點(dian),要(yao)(yao)做好外阻和(he)(he)內查,隔離人(ren)員要(yao)(yao)和(he)(he)生產一(yi)線的一(yi)樣要(yao)(yao)統一(yi)化、網(wang)格化管理,每位員工(gong)都要(yao)(yao)自我保(bao)護、愛崗護家。我們要(yao)(yao)嚴(yan)(yan)肅防控、人(ren)文關(guan)愛。”“特(te)殊時期,采購、運輸上變數很(hen)大,保(bao)產保(bao)供形勢依然(ran)嚴(yan)(yan)峻。”“要(yao)(yao)精準(zhun)分(fen)析(xi)市場變化,要(yao)(yao)及時提(ti)升服務用戶水(shui)準(zhun),切實推進智(zhi)慧銷售(shou)。”姚永(yong)寬、張(zhang)六喜、林國強(qiang)分(fen)別講話,并提(ti)出工(gong)作要(yao)(yao)求。

祝瑞(rui)榮指出,戰“疫”打(da)響以來,南鋼做(zuo)到了(le)領導有方、責(ze)任明(ming)確(que)、措施得(de)力(li)、防(fang)護到位,疫情(qing)防(fang)控(kong)、生產經(jing)營(ying)經(jing)受住了(le)考驗(yan)。

針對下一(yi)階段戰(zhan)“疫(yi)”返(fan)(fan)崗人(ren)(ren)員增多、供產銷壓力不減等(deng)影響,祝(zhu)瑞榮(rong)要(yao)(yao)求(qiu),危(wei)機(ji)和風險時刻(ke)存在(zai),不能存有絲(si)毫松懈的心理,要(yao)(yao)堅持前(qian)期好(hao)的做(zuo)法(fa),創新開展防(fang)疫(yi)工作(zuo);沒(mei)有返(fan)(fan)寧返(fan)(fan)崗的員工,要(yao)(yao)跟蹤到位(wei),保證健康安全;對于項(xiang)目(mu)復工中的協(xie)力、施工單位(wei)要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)人(ren)(ren)員隔離、體溫(wen)監測等(deng)管理協(xie)同、服(fu)務指導(dao);各條(tiao)(tiao)線要(yao)(yao)像抓安全環保一(yi)樣,抓好(hao)疫(yi)情防(fang)控工作(zuo),做(zuo)到“誰(shui)用工,誰(shui)負責”;疫(yi)情防(fang)控、經營穩定要(yao)(yao)做(zuo)到兩手抓兩手硬(ying),要(yao)(yao)進一(yi)步做(zuo)好(hao)保產保供工作(zuo),營銷條(tiao)(tiao)線壓力更大,外貿(mao)要(yao)(yao)發(fa)揮好(hao)作(zuo)用。

黃一新指(zhi)出,當前,疫情防控到了最吃勁的關鍵(jian)階段,我們一定要(yao)把思想和(he)行動統一到習近平總(zong)書記重要(yao)講話指(zhi)示精(jing)神,以及省、市、區的工作(zuo)(zuo)部署上來,要(yao)講政治、敢擔(dan)當、勇斗爭、善作(zuo)(zuo)為,要(yao)按照“三防一線”工作(zuo)(zuo)指(zhi)南做好群防群治、聯防聯控,要(yao)眾(zhong)志成城(cheng)奮力奪取疫情防控和(he)企業發展的雙勝利。

黃一(yi)新(xin)指出,戰“疫”第一(yi)階段,南鋼做(zuo)了大量艱苦(ku)、復(fu)雜、耐心、精準的(de)工(gong)作(zuo),我們要從思想(xiang)理念、戰略(lve)部署、方法(fa)措(cuo)施等方面全方位地總結(jie)工(gong)作(zuo)經驗(yan)。

一是 黨的領(ling)導高揚旗幟,黨工(gong)團組織和志(zhi)愿團隊(dui),堅強保(bao)障;

二是 組織到(dao)位(wei)、宣(xuan)傳(chuan)到(dao)位(wei)、措(cuo)(cuo)施(shi)到(dao)位(wei)、執行(xing)措(cuo)(cuo)施(shi)、檢查到(dao)位(wei),閉(bi)環(huan)管(guan)理;

三是 組(zu)織管理、舉措創新,各有(you)特(te)色;

四是 網格化(hua)管理、一體化(hua)推(tui)進,協同作戰;

五是 “五室二所”和人員等重(zhong)點防(fang)控風險點,全面受控;

六是 防疫(yi)和(he)生產物資供(gong)給、后勤服務等,保障有力;

七(qi)是 工作部署(shu)采用信息化手段,智能高(gao)效;

八是 安全、環(huan)保、生產、新產業(ye)發展全面受(shou)控,“兩手硬(ying)”“雙勝利”。

 下一階段的疫情防控和經營發展:
在疫情(qing)防(fang)控上,要小心(xin)謹慎、嚴防(fang)死守,服務和(he)管(guan)理好隔(ge)離人員和(he)相關方人員,確保返崗復(fu)工中(zhong)不發(fa)生疫情(qing);要做好第(di)二階段(duan)戰“疫”重點的轉移,要清(qing)單化管(guan)理、閉(bi)環消號管(guan)理。

在(zai)保(bao)證(zheng)生(sheng)產經營(ying)、推進企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展上(shang),要(yao)(yao)(yao)(yao)充分認(ren)識到企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產經營(ying)面臨困(kun)難的程度可能(neng)(neng)要(yao)(yao)(yao)(yao)超(chao)過(guo)疫情的防控;要(yao)(yao)(yao)(yao)分析新(xin)形勢下供給端和(he)需求端、市場和(he)用(yong)(yong)戶(hu)的變化和(he)應(ying)對之策;要(yao)(yao)(yao)(yao)有與用(yong)(yong)戶(hu)共渡難關意識,要(yao)(yao)(yao)(yao)打消顧慮建立信(xin)心;生(sheng)產組織方(fang)針要(yao)(yao)(yao)(yao)向有效(xiao)訂單(dan)、精準供給的方(fang)向轉變,發(fa)揮好(hao)國際市場的作用(yong)(yong);保(bao)產保(bao)供難題仍然存(cun)在(zai),要(yao)(yao)(yao)(yao)制定(ding)上(shang)半(ban)年可能(neng)(neng)發(fa)生(sheng)極端狀況的應(ying)對預案;財(cai)務上(shang)要(yao)(yao)(yao)(yao)準備充足的資金;新(xin)產業(ye)方(fang)面要(yao)(yao)(yao)(yao)關注業(ye)態變化,增長化危為機能(neng)(neng)力;黨委、紀(ji)委要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)這(zhe)次戰“疫”中考察干(gan)部的擔當(dang)精神、履職能(neng)(neng)力。

黃一新重申,戰“疫”非常時期(qi),就要(yao)看企業儲備了多少核心(xin)競(jing)爭力,我們要(yao)堅定(ding)實踐企業的運(yun)營、創新、產(chan)業鏈、裂變、組織(zhi)、全球化等六個能級的持(chi)續提升。

一鼓作氣
戰斗到底
決勝必勝

文字 | 邵啟明(ming) 顧斌         圖(tu)片 | 葛飛(fei)